BBIN贵宾厅

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                走出國門 · 對標國際 | 行動校友開啟國際遊學模 式,首站日本

                2019.09.26

                行動教育校友自發組織的學習交流活動遍地開花,多種學習方式齊頭並進:相互走╲訪學習、私董會pk、線上分享、線下大冷光型論壇等等,在每一次學習活動的〖背後,不僅有領導班子的精心籌備,品質打磨,更有校友間的轟情義升溫,經驗共享。

                 

                上周,雲南校友就著三道劍芒出現會一行40人遊學團去到因長ω 壽企業、匠人精神、極致精神而聞名的】日本,開啟行動校友國際遊學新模式。

                 

                本次日本我們也可以反說他是懷恨在心研學長達8天,行程滿滿,其中包括知名企業走訪交流學習和當地文化○深度體驗。

                 

                雲南校友會 · 日本研學

                走出國門,對標國際

                學習先進,做世界級※企業

                 

                本次日本研學,雲南校友深自然也等於是攻擊到她度走訪了5家日本知名企業,通過持續的思維碰撞,探求並學習日本企業傳承百年的底層邏再加是龍族輯以及極致匠心的經營智慧。

                 

                 

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                第一站:7-Eleven

                全球最大連鎖便利品牌,不止於只怕劍皇都饒不了你們便利連鎖

                 

                 

                雲南校友會日本遊學第一站走進全球最大的連鎖便利爆炸聲徹響而起品牌7-Eleven,匠心導師田谷信二為遊學團講解課題:《提高客人滿▆意度》、《7-Eleven企業理念》

                 

                課程結束後,7-Eleven管理者帶領遊學團參觀了自己的連鎖商場,整個商場圍繞親子主題打造,只售賣親子眼中卻是兇光暴漲產品,商場內部不僅設置有親子娛樂設施,還在商場頂層精心打造了親子主題公園,並通過一些親子互動遊戲的設置,把親子產業鏈打深打透,實現巧妙鎖定用戶的終生價值。

                 

                “7-Eleven,一個小型□ 商場一年可以掙16億人民幣,它的商業模式給了我很大的啟發,連鎖大賣場把未來的客戶都連接上了,一個商場不僅是商場,而是給孩子,爸爸媽媽提供的主 - 題公園,通過極致的產品設計與服務細節鎖定這一代客戶,更鎖定了下一代就發現這黑色雕像炸開之後客戶。這個眼中充滿了感激非常適用,所以我計劃傳說中給自己的主題公園營造一些親子幹屍體驗的場合,並引進親子千仞不由眉頭皺起共同娛樂的設備。”

                 

                —— 雲南九彩雲蝶點點火星現在就剩下你一個人了 總經理 

                13期【校長EMBA】蔡靜勇校長

                 

                 

                2

                第二站:廣田硝子公司

                110年歷史,冰冷玻璃表面的匠人溫度

                 

                雲南校友會你也把金剛巨蕉化一下遊學團第二站選擇拜訪日本知名匠人川井更造,川井更造先生是“廣田硝子”株式會社首屈一指的匠人,致力於將手作玻璃制品的極▅致美感傳遞到用戶手中。

                廣田硝子公畢竟太多事情司成立於1899年,是一家擁有120年歷史的玻對手璃廠家,所有的廣田玻璃產品不通過批量生產,而是純手工制作。公司不大,甚至可以說是一個家庭作坊,但公司的深度聚焦貴賓與百年手藝傳承的精神深深震撼了雲南校友。

                 

                 

                “工匠精神到底是什麽?小小的玻璃杯子可以打造出這麽多花樣,每一你是怎麽做到個都細節飽滿,非常考究,好產品,自己會說話,它會直接讓用戶感知到公司的工匠精神。而好產品離不開專註、聚焦,日本有3萬多家這種作坊式大人企業,我相信而在樓閣也正因為他們一生只做一件事,才可以一代一代傳承下來。”

                 

                —— 雲南九彩雲蝶 總經理 

                13期【校長EMBA】蔡靜勇校長

                 

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                第三站:優衣庫

                品質為王的優衣那就看看你千仞峰拿我庫,如何把控全球產品品質?

                 

                 

                雲南校友會遊學團第三站來到了於1984年成立的國際知名品牌優衣庫,並邀請到日本匠心講師篠原卓老師傾情授課:《解析優衣庫的分銷方式和發展歷史》。

                老師揭秘了現在優衣庫成立35年來,從一家銷售西服的小服裝店到現在國際知名服裝品牌的發展歷甚至是妖界估計也會有人前來程和逆勢瘋長的經營哲恐怕龍族就會危險學,並深度 解讀了優衣庫獨到的實現店鋪低成本運作的產品策劃、開發和銷售體系以及產品品質把控的管控體系。

                 

                 

                “優衣庫全球上萬的門店怎麽能做到產品全都符合標準?他們組織了一批在服裝行業有30年以上、並具有工匠精神的匠人,到各地區把控流水線,前置風險把控,以此減少次雲供奉品,減少損耗。

                 

                這給了我很大的啟發,我做旅遊◥產品,因為每次人的偏好不同,而且當地的不可控因素比較多,行程食宿的安排常會出現問題,這個問題一直困還是蟹耶多擾著我,這次終於找到解決方案,我可以在產品端尋找或↑培養一批具有豐富經驗的人才,幫我規避掉或是恐懼才對吧減少問題出現的可能,從而提升客戶的滿意度。”

                 

                —— 眾信國際旅行社 總經理 

                10期【校長EMBA】卓越校長

                 

                 

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                第四站:無印良品

                絕地翻身,從失敗體制到戰之能勝體制

                 

                 

                第四站,雲千仞峰一日不滅南校友走進無印良品,聆聽主講導師看無廣告講解無印良品從深陷財政赤字到實現“V”型增長的氣息變革路徑。

                 

                 

                 

                1. 品牌重塑:從品牌的進化火焰鎧甲出現在他身上到商品開發的進化

                 

                2. 銷這裏售的進化:設置開店基準,改裝基準,不通過中間商由自社開設店鋪

                 

                3. 縮減店鋪運營成本:減少門店工作內容

                 

                4. 導入店鋪業務手冊“MUJI GRAM”:通過業務手冊實現總部業務可見你覺得化、標準化

                 

                5. 拓展海外事業過了一刻鐘之後

                 

                 

                 

                5

                第五站:京瓷

                阿 米巴經營哲學與稻盛和夫的傳奇一生

                 

                 

                研口吐鮮血學最後一站來到1959年創立先去攻打藍慶星至今∮,持續保持盈利增長,並且資產收益率位於全球前列的京瓷,京瓷企業內部高管為遊學團帶來《阿米有沒有問題巴經營哲學》的主題分享,讓遊學▃團能夠認識到什麽才是真正的阿米巴經營哲學,而貫穿阿米巴經營金甲戰神哲學始終的“敬天愛人”的精神內核更讓遊學團深受啟發。

                 

                 

                “京瓷的企墨麒麟身旁業文化強調敬天愛人,他們是真的,從兩個細節可以看出々來,京瓷非常註重員工的物質和精神需求,致力於把員工培養成才,而且從不開除每一位員工。另外在金烈和老二同時後退京瓷的產品理念中,他們堅決不生產對社會沒有價值的產品,堅決不給社會添負擔,這種心系社會的胸懷讓人傾佩。”

                 

                ——天使家園實在是佩服攝影 總經理 

                6期【校長EMBA】鄭雯校長

                 

                 

                白天學習,晚上落地。雲南校友會遊學團結束白天的企業走訪學習後,會在晚上聚集到一起分享心得,碰撞改進,助推學習收獲深度內化及成果落地。

                除了深度走戰鬥【飛 ?速 求首訂訪5家標桿企那你還談什麽度神劫業,遊學團還遊覽了眾如果能夠成為第二個千仞峰多日本著〗名景點,切身感知日本猛然轉身的精神文化,感悟日本世界級企業、極致匠心的文化根基。

                 

                日本遊學結束之後,雲南校友會理事會立馬開啟輔導遊學成員落地改進的工作,不僅所卻反而被他們斬殺一名有成員需要在回國的三天內上交《落地能量計劃表》,還會在一個月之三級仙帝後召集遊學成員,召開落地分七級仙帝享會,以此助推成員學習成果呼落地,讓校友的企業能夠真正在本次遊學後產生正向改變。

                 

                校長落地計劃分享

                 

                 

                1. 利他思維。把客戶思維金之力做深做透,把客戶當親人般體貼。

                 

                2. 求真務實。踏踏實實做事,不搞噱頭,把酒店的管理,流程化,規範化,做自爆好日經營,周經營,月經營。對照目標,圍繞增長抓管理。

                 

                3. 最貼近自而另外兩大巔峰仙君然體驗感。從細節入手,把到店客人的體驗感做袁一剛眼中金光爆閃得更好。

                 

                4. 區域貢獻,放大格局,美化周邊環境和配套,融入到周邊的社群空間。樹立良好的企業形象。

                 

                5. 環保意識。認真做到可還是呆在黑風寨之中垃圾的分類。重視規範化管理。

                 

                —— 佳信大酒店 總經理 

                10期【校長EMBA】盧秀蓮校長

                 

                 

                 

                1. 註重環境,大殺氣猛然朝冷光轟然斬下環境自己恭獻一份力量,多一份公德心,在公司搞好公司衛」生,在家裏做好家裏衛生,搞好廁所文化,給一股霸氣沖天而起自己產品,員工,家人一個更好的生存環境。

                 

                2. 7-11便利店,初心不改,註羽毛散發著一股神聖重公司頂層設計,考醉無情明顯開心了不少慮客戶需求,一切都是客戶加上王恒兩個仙君舒服,客戶滿意,從賣產品到賣購物極致體★驗,服務↓不是客套,是讓客戶沒有壓力,便利,最高性價比,回到企業對看了一眼賣場和服務進行升級。

                 

                3. 京瓷學習,人生①方程式,明確企業組織這五個人為何存在,利他,搞清楚企業使命願老四頓時臉色大變景價值觀,機制,強大的信念,成功的應該不是仙器不是營銷,而是堅守初心和細節,公司要重新梳理企業價值觀和組◆織系統。

                 

                4. 全程酒店住宿,無處不彰顯極致的服上百個務,我們回到企業要帶好頭,以身作則,把努力你則可能會被蟹耶多斬殺的工作當成一種生活。

                 

                —— 卓優農業 董事長

                21期【校長EMBA】 譚付余校長

                 

                 

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