MW千炮捕鱼

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                贏利模式課程申請

                持續提ω 升利潤

                贏利模式10.0課程內容

                10大管理必修模塊」

                • NO1.戰略選擇

                  成為第一的基∑ 因選擇

                  企業痛點:

                  目標不清█晰
                  目標短淺
                  易受幹擾、戰略亂

                  解決方案:

                  定標、對標
                  制定標準
                  缺什麽、補什麽

                • NO2.價值創造

                  創造獨一無二的價值

                  企業痛點:

                  同質青帝微微一頓化嚴重
                  大打〖價格戰

                  解決方案:

                  差異化:兩條路、 二選一
                  獨一:區隔對手、 搶占心智

                • NO3.產品戰略

                  打造戰略性爆品

                  企業痛點:

                  產品多、廣、全
                  沒有尖刀產品】

                  解決方案:

                  四眼看天下
                  四個一工∴程

                • NO4.人才戰略

                  復制高績效嗤人才

                  企業痛點:

                  後續無人
                  累死將軍

                  解決方案:

                  人才思維
                  搭班子、建團隊
                  人才生√產線

                • NO5.用戶戰略

                  鎖定※高價值客戶

                  企業痛點:

                  大海撈針
                  釣1000條小魚

                  解決方案:

                  選對池塘
                  釣對大魚
                  用戶終身制

                • NO6.預算管理

                  全員■戰略落地的目標導航

                  企業痛點:

                  瞎子開車
                  成本失控
                  資源浪費

                  解決方案:

                  兩大核心
                  開門三件事
                  天羅地網

                • NO7.績效管理

                  人均效能倍增的績效系統

                  企業痛點:

                  大鍋飯
                  人均效能低下
                  團隊喪失戰鬥力

                  解決方案:

                  降本增效
                  績效飛輪

                • NO8.市場營銷

                  搶占市場的◎戰略定價法

                  企業痛點:

                  定價失誤
                  企業虧損、無利潤
                  庫存積壓沒人買

                  解決方案:

                  定價定@天下
                  四大定價法

                • NO9.財務管理

                  保々障現金流的大成本管控♀

                  企業痛點:

                  成本過高
                  不做體檢
                  後患無窮

                  解決方案:

                  現金流七宗罪
                  大成本管控

                • NO10.資本杠桿

                  股⊙東價值最大化的高維設計

                  企業痛點:

                  割韭菜
                  爬樓梯
                  最後的晚餐

                  解決方案:

                  資本思維
                  資本杠桿

                課程特色

                濃縮西方商學院百年精華

                • 深知識

                  濃縮西方商〇學院百年商學精華,融合東方千年哲學智慧,大道至簡,深入淺出,抓本質,抓規律

                • 強針對

                  深入研究中國中小民營企業管理↓現狀,直擊1%最最關鍵的經營重點,集中資源一招制勝,快速提升企業盈利能♀力

                • 重落地

                  課程內容源★於實踐、歸於實踐,提供60套管理工具、 80個操∮作方法,可復制可操作可落地

                主講老師

                直擊要害,高效經營,持續增長

                • 李踐

                  《贏利模式》創始人
                  行動≡教育董事長兼CEO
                  李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團金光閃爍原CEO
                  中國跆拳道運動發起人
                  香港“紫荊花杯”傑出企業家

                • 黃強

                  行動教育營〒銷副總裁
                  《贏利模式》總教練
                  13年主抓營銷業務增長,創多項行業
                  增長紀錄
                  經管暢∏銷書《無條件增長》作者

                贏利模式 風靡十余↘年
                累計開課350余期

                截至目前已幫助13萬+企業家
                快速提升經營管理能力推動數萬家企業實現
                高增長、高盈利

                課程現場

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